Cabinet de conseil en management, Effidyn vous accompagne dans votre volonté d’améliorer vos processus et vos produits.
Notre expertise repose sur 6 savoir-faire :
- Design to Cost
Optimisons le rapport
valeur/coût - Lean Engineering
Développons plus vite
et moins cher - Lean Construction
Maîtrisons les délais
de vos chantiers - Lean Office
Simplifions vos
processus administratifs - Lean Relation Client
Fidélisons vos clients au juste coût
- Lean Manufacturing
Améliorons vos processus
de production
Notre démarche
En fonction des enjeux, Effidyn propose à ses clients
2 types d’interventions :
Application à des projets critiques
Périmètre
Urgence
Travailler sur un projet critique avec pour ambition d’améliorer rapidement la situation (coût, délai, qualité) dans une logique « coup de poing » dans laquelle nos équipes sont garantes de la méthode et du résultat visé.
Déploiement de la méthode
Périmètre
Urgence
Viser une évolution durable des pratiques de l’ensemble de l’entreprise, ce qui suppose une prise en compte importante du management du changement et une organisation du transfert de compétences vers les équipes client.
Notre ambition
s’articule autour
de 3 valeurs :
Pragmatisme
Aller à l’essentiel et garantir les résultats
Exigence
Atteindre un parfait alignement entre besoin et réalisation
Solidarité
Travailler en équipe conjointe pour assurer la pérennité des résultats