Effidyn est un cabinet de conseil en management qui accompagne ses clients dans leur volonté d’améliorer leurs processus et leurs produits.
Notre expertise repose sur 5 savoir-faire :
Design to Cost
Optimisons vos produits
Lean Engineering
Faisons plus vite
et moins cherLean Construction
Maîtrisons
les délaisLean Office
Simplifions vos
processusLean Relation Client
Fidélisons nos clients au juste coût
Lean Manufacturing
Améliorons
vos processus
Notre démarche
En fonction des enjeux, Effidyn propose à ses clients
2 types d’interventions :
Application à des projets critiques
Périmètre
Urgence
Travailler sur un projet critique avec pour ambition d’améliorer rapidement la situation (coût, délai, qualité) dans une logique « coup de poing » dans laquelle nos équipes sont garantes de la méthode et du résultat visé.
Déploiement de la méthode
Périmètre
Urgence
Viser une évolution durable des pratiques de l’ensemble de l’entreprise, ce qui suppose une prise en compte importante du management du changement et une organisation du transfert de compétences vers les équipes client.
Notre ambition
s’articule autour
de 3 valeurs :
Pragmatisme
Pour aller à l’essentiel et garantir les résultats
Exigence
Pour atteindre un parfait alignement entre besoin et réalisation
Solidarité
Pour allier vitesse et pérennité des résultats
Notre clientèle est constituée
de grands comptes industriels
















