La performance de la production est aujourd’hui relativement homogène au sein d’un même secteur. L’enjeu est maintenant dans l’accélération du développement produit.
Le Lean Engineering permet de gagner en agilité. En optimisant le planning et les coûts de développement il devient possible de répondre plus rapidement aux besoins du marché.
Nos principes de travail reposent sur la maîtrise de 4 domaines fondamentaux :
Méthodes
1. La Politique Produits : pour une meilleure cohérence entre politique marketing et stratégie de développement.
Outils : Découplage innovation et lancements produits, flexibilité des Ressources.
2. Les méthodes de développement :
Outils : OBS/WBS, Set Based engineering, Simulation, Standardisation des tâches de bas niveau
Pilotage
3. Le pilotage : pour gérer au mieux les aléas inévitables.
Outils : Catch Ball; Stage Gates, Nemawashi, Obeyas, charges des ressources.
4. Le Kaizen ; pour progresser encore et toujours.
Outils : A3/Visual management, PDVSM, 7 mudas, Hansai.